Gestión, negociación, mejora y desarrollo de proveedores (hacer que mejoren en calidad, plazo, coste) a través de Planes de mejora, planificación, contratos marco... Seleccionar los proveedores que más encajen en las necesidades planteadas (alcance del mantenimiento necesario a subcontratar). Verificar tanto a nivel técnico, contractual y normativo la información que proviene de proveedores.
Revisión de las solicitudes de compras y seguimiento de la ejecución de los pedidos y del proceso de recepción de los mismos y gestión de incidencias. […]
Conocimientos básicos de instalaciones de climatización...